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                    从繁荣到集体沦陷 关店成快时尚的共同命运

                    2017-12-20 10:18    发布者: 织梦人

                      “天下武功,唯快不破”,在冷兵器时代,速度往往起着决定性的作用。而在时尚界,也曾经推崇这一法则。以快、狠、准著称的快时尚品牌因设计快、上市快、更新快而迅速捕获一大批拥趸。但渐渐的,因追求速度而产生的一系列后遗症开始显现。关店,成了这些快时尚品牌共同的命运。

                      节节败退

                      近日,新金融观察记者发现,美国快时尚品牌Forever21在天津唯一一家门店已经悄然停业,大门上贴的告示写着“内部调整,暂停营业”。该店铺所在?#22363;?#20869;的一位工作人员对新金融观察记者透露,Forever21于11月底撤店,新商户NIKE已经准备进场装修。

                      据了解,Forever21天津门店于2016年5月28日正式开业,直至撤店?#31456;?#19968;年半。这家门店共有1100平方米,该店开业之时,为了表明其对天津市场的重视程度,Forever21曾在官网、官方微博等“自留地”?#19979;?#21147;宣传,其微博首页一度被天津门店开业的消息刷屏。但自从开业之后,天津门店就?#26102;?#25552;及。

                      无独有偶,有消费者对新金融观察记者透露,Forever21在杭州唯一一家门店湖滨店也已悄然关店,而品牌对此也并?#20174;?#20219;何通知消息。

                      客服人员对新金融观察记者表示,天津、杭州确实已经没有实体门店,但对于关店原因,其表示无法告知。据官网资料显示,包括香港、台湾在内,该品牌在中国市场仅有22家门店,且天津门店依然在列,关店信息尚未更新。

                      据了解,今年Forever 21在租约到期后关闭了位于香港铜锣湾京华中心共6层的旗舰店,此次关店不仅因为香港的零售市场经济不景气,同时也由于该店难以负担高额租金。

                      不仅是中国市场,Forever21在其他国家的日子也不好过。

                      在英国,Forever 21门店从最高峰的8间缩减至如今的4间,自4月初宣布退出苏格兰市场后,该品牌开始缩减其英国市场的门店面积,甚至不排除彻底退出英国市场;在日本,Forever 21在该市场上的?#20934;?#26071;舰店已于10月15日关闭;在印度,其已经三度更换特许经营合作伙伴;在澳洲,有当地媒体消息称,因销量持续低迷,Forever 21位于悉尼的旗舰店即将关闭。

                      集体沦陷

                      不仅仅是Forever21,快时尚品牌近年来已从普遍繁荣走向了集体衰落。

                      ZARA的母公司Inditex集团毛利率自2013年开始走低,2017上半年甚至下滑至56.4%,净利润仅增长1.5%至7.12亿欧元。集团已决定出售16家门店。在中国,ZARA门店扩张速度降至6%到8%之间,低于此前10%的指标。ZARA在中国开设的旗舰店也于今年2月正式关闭。

                      同样境遇的还有ZARA的竞争对手H&M。H&M近日发布了第四季度的初步?#23548;ǎ?#20854;中销售下降4%至584.5亿克朗,约合69.5亿美元,远低于公司预期。?#23548;?#21457;布当天,H&M开盘股价大跌15%。此外,H&M集团还?#29260;?#20102;每年开设10%至15%家新实体店的目标。今年9月,H&M?#26412;?#35199;单大悦城店停业,据媒体报道,H&M在大悦城的这份租约并未到期,这也意味着大悦城冒着支付违约金的代价,也要H&M让出这个铺面。

                      最惨的莫过于GAP。GAP集团已经经历了连续7个季度的销售额下降。2017年9月GAP集团宣布将在未来3年关闭200家。根据美国富国银行分析师Ike Boruchow的统计,自2008年以来GAP已经结束了超过600间门店。

                      一地鸡毛

                      事实上,快时尚品牌近年来为了追求速度而产生了诸多后遗症,其中质?#35838;?#39064;是其中最为诟病的一个。

                      快时尚品牌进入中国以来质?#35838;?#39064;频亮红灯,甚至一些快时尚品牌早已成为?#22987;?#40657;榜上的常客。

                      近日,国家?#22987;?#24635;局公布了10月份进口工业产品不合格信息,来自巴基斯坦、越南、摩洛哥、孟加拉国等地区的21批,共3065件ZARA品?#21697;?#35013;因?#22270;?#27735;色牢度不合格、pH值不合格、耐摩擦色牢度不合格、小部件抗拉强力不合格等问题而被销毁,占当月总不合格信息的41.18%。此外,自今年5月之后连续3个月,累计343件进口ZARA品?#21697;?#35013;因检出不合格被销毁。

                      在此之前,国家?#22987;?#24635;局7月7日发布信息显示,GUESS、H&M、ZARA、TOPSHOP等数款进口童装以及成人服装存在不合格问题。其中包括H&M旗下共6258件裤装、共计258千克的内裤及袜子产品存在色牢度不合格。

                      一些快时尚品牌常常向奢侈品的热门设计“致敬?#24065;?#32463;成了公开的秘密,这些品牌也因此而被多次诉至法庭。

                      今年年初,Gucci与阿迪达斯都曾分别公开指责 Forever 21抄袭其红蓝条纹和三条线设计。ZARA在今年也因丹麦知名服装品牌 RAINS 以“恶意抄袭他人核心产品”的起诉而再次走上了被告席。

                      对于如今快时尚品牌日渐式微的现状,服装行业观察人士、上海?#35745;?#21697;牌管理有限公司总经理程伟雄认为,快时尚品牌应在“快”的前提下满足消费群体对性价比的需求。“这将是价格不太便宜、品质也不是很好的快时尚品牌需要重新考量的内容。”他说。

                      除此之外,快时尚品牌还应符合中国市场的需要以及消费升级所带来的改变,要与中国本土的生活方式结合起来,不能把欧美流?#24615;?#32032;强加给中国消费者。

                      “最直观的一点就是欧美的版型一般?#35745;?#22823;,这就是品牌的局限性,洋品牌在中国市场要落实本土化,设计出真正适合中国人的产品出来。”程伟雄对新金融观察记者说道。

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