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                    Alexander Wang不是全能的:宣布不再担任CEO

                    2017-10-9 11:55    发布者: 织梦人

                      从Burberry到Alexander Wang,种种事例证明了一个行业道理,即便是再全能的人物也不可能兼顾品牌的创意和商业管理。

                      据品牌最新发布公告,设计师Alexander Wang在担任个人品牌创意总监兼CEO一年后,决定放手,由Goop原CEO Lisa Gersh接替。继2015年Alexander Wang辞去Balenciaga创意总监后,便全身心地投入到个人品牌中,目前除了担任品牌创意总监以外,他还将出任品牌首席战略官。

                      Alexander Wang在周一发布的声明表示,面对市场日益激烈的竞争挑战,任命Lisa Gersh为首席执行官是经过其谨慎考虑后的决定,并认为Lisa Gersh在数?#21482;?#21644;新媒体方面的丰富经验与背景将有利于将品牌提升至新的层次,更好地拓展品牌业务。

                      近两年来, Alexander Wang人事持续动荡。据Alexander Wang今年6月发布的声明显示,品牌全球通信副总裁Tanja Ruhnke和零售营销副总裁Souri Kim已正式离职,品牌顾问Anjali Lewis将带领其?#21734;?#25509;替他们的职位,这意味着品牌变相缩减了高管?#21734;印?/font>

                      Tanja Ruhnke和Souri Kim曾先后于2012年和2016年加入Alexander Wang?#21734;印njali Lewis在1993年至2004年期间曾担任Donna Karen全球营销与?#20302;?#39640;级副总裁,目前经营着自己的销售顾问机构Curious Bird,还担任过《Vanity Fair》和《In Style》杂志的副出版人。

                      在离开法国奢侈品牌Balenciaga后,Alexander Wang于去年6月出任同名品牌CEO与董事长职位。随即,品牌首位总裁Rodrigo Bazan选择离开Alexander Wang加入总部位于纽约的设计师品牌Thom Browne。

                      后来,Alexander Wang任命DKNY前总裁Mary Wang为品牌执行总裁,负责全球业务,并聘请来自IBM并拥有30年IT行业经验的Caroline Wang为执行董事,二人均向Alexander Wang报告工作。 有分析人士认为,鉴于这几年Alexander Wang的品牌业绩表?#21046;?#24179;,其兼任CEO与董事长职位是一个重大挑战,也令人对品牌感到担忧。

                      2015年秋季,Alexander Wang决定不与Balenciaga续约,原因正是由于无法兼顾两个品牌的工作。有知情人士表示,Alexander Wang面对两个品牌业务所带来的压力与责任或许是导致此次终止?#26174;?#30340;原因。

                      重新回归个人品牌后,Alexander Wang专注于品牌的战略性改革。肩负着品牌的创意和商业两项重任的Alexander Wang希望通过改变公司人事运营架构,能与客户有更好的?#20302;ǎ?#21019;造品牌价值。他提出,公司计划把品牌在纽约、巴黎和香港三个办事处合并,将近300名员工统一到一处管理。目前,品牌业务60%来自海外,40%来自美国本土。

                      为了简化品牌架构以促进业绩增长,兼任数职的Alexander Wang去年还决定将品牌男装成衣与 T by Alexander Wang系列合并。 Alexander Wang表示,由于消费者认为其男装系列与T系列并无区别,通过合并,公司能够更?#34892;?#22320;与供应商、工厂合作,专注于产品开发、品质以及科技研发。Alexander Wang虽拒绝交代其男装业务的总销售额,但透露其男士成衣系列和配件占总销售额的15%,在全球195个商场百货中销售,其中业绩表现最强的男装市场分别是美国,日本,中国以及英国。

                      另有消息人?#23458;?#38706;,Alexander Wang正积极寻求外部投资以扩大品牌零售市场、强化供应链和数字业务等。?#21040;?#20998;析他极有可能为帮助发展品牌业务而出售少数股权,如果Alexander Wang个人同名品牌与私募股权公司General Atlantic的谈判不能重新开始,Alexander Wang将不得不寻找另一个投?#22987;?#22242;以提供其扩张所需。

                      值得注意的是,2015年?#21040;?#26366;有消息称Alexander Wang品牌即将要达成一项投?#24335;?#26131;,但据多个消息来源指出,该公司目前仍由私人企业经营。Alexander Wang曾公开透露,该品牌销售额大约为1亿美元。

                      至今为止,Alexander Wang仍然没有找到合适的投资者,兼任创意总监和首席执行官的举措并没有给品牌运营带来明显的、更有成效的改善。

                      不过,Alexander Wang去年包揽?#34903;?#20840;面掌权的决定是引人注目,且确实标志着时?#34892;?#19994;的新趋势,即设计师开始承担越来越广泛的责任。有分析认为,这种趋势最早是由于从1980年一些企业开始?#23637;?#23567;型设计师品牌起,创意总监正在承担越来越多的责任。最近,创意总监更是承担着推广品牌和业务的角色,对品牌有着更深远的作用。

                      最初,一些品牌的设计师逐渐转型为品牌的创意总监,如今,设计师或创意总监的影响力越来越大,他?#20999;?#35201;面对更多公共事务,并?#24050;?#21464;为品牌传播和推广的角色。Hedi Slimane任职Saint Laurent的时期就是如此,他所做的是对品牌的全方面革新。

                      更典型的是Burberry的Christopher Bailey。在Burberry销售业绩暴跌后,Christopher Bailey于2014年5月正式接替Angela Ahrendts同时担任Burberry的创意总监和CEO的角色,除此职位,Christopher Bailey在2009年开始还负责管理公司的整体形象,包括广告、店面设计,以及其他各种业务方面的形象。

                      然而Christopher Bailey同时担任多个管理职位并没有改善Burberry的经营状况。2016年,在Christopher Bailey通过降低成本来提升销售的策略并不奏效,被迫主动提出降薪75%。Burberry的股东们也对Christopher Bailey的双重角色不满。当时,有分析认为Alexander Wang在Burberry先例的情况下仍然决定同时出任其个人品牌CEO和董事长职位有点出乎众人意料。

                      据彭博社报道,Christopher Bailey自2015年起就向董事会提议寻找商业帮手,称“对我来?#25285;?#26377;没有CEO这个头衔并不是?#35009;?#37325;大决策。”过去几年他一直难以兼顾集团商业与创意,Burberry业绩数据也一蹶不振,即看即买等激进政策并没有挽救Burberry颓势,据财报数据显示,Burberry利润连续三年下降。

                      去年Christopher Bailey终于找到CEO合适人选,即原Celine CEO Marco Gobbetti。后者于1月27日正式加入Burberry公司担任执行总裁,并于7月5日加入董事会,上任公司CEO一职。

                      相反的是,在时?#34892;?#19994;中,创意和管理默契搭档则非常多见,例如Gucci的Alessandro Michele和Marco Bizzarri,,Tom Ford和Domenico De Sole,Maison Martin Margiela的Martin Margiela和Jenny Meirens,还有早前的Yves Saint Laurent和Pierre Bergé。

                      有分析人士表示,Alexander Wang经过短暂的尝试后,终于也意识到精力有限的问题,他需要的并不是包揽所有任务,而是找到一个合适的职业经理人。特别是对于拥有多个品牌的综合公司,公司结构与销售网络比较复杂,让创意总监承担?#36127;?#25152;有的管理工作并不合适。

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