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                    从YOOX到京东 今年奢侈品领域进行了激烈的电商角逐

                    2017-9-5 13:13    发布者: 织梦人

                      ?#35745;?#26469;源:thedrum.com

                      尽管2017年还未结束,但纵观这一年,恐怕可以说是是奢侈品电商动态频频的一年。不久前,美国贝恩资?#23613;?#26377;“杠杆收购天王”之称的KKR和欧洲Permira等投资公司纷纷在时尚领域进行了激烈的竞标战。

                      与此同时,法国老佛爷百货在上周确认入股法国电商La Redoute,并成为后者的大股东;上周五,伦敦私募股权投资公司Apax宣布,大量入股英国奢侈品、时装电商网站Matches Fashion。

                      已运营了30年的Matches Fashion,现在有员工500余人,与450个品牌和新兴设计师品牌保持着合作关系,且拥有为全球176个国家的顾客配送的能力。

                      关于从此次交易,虽然Apax并未透露投资金额,但据悉数额预计达到了8千万英镑。

                      由于奢侈品的排他性,导致行业对电商的大规模动作,多半是近几年才开始的。其中,最具开创性的?#24405;?#24403;属2015年两大奢侈品电商Yoox和Net-a-Porter(颇特女士)的合并,从而诞生Yoox Net-a-Porter。

                      这两家公司在2014年的总净收入达到了13亿欧元,合并后预计每月吸引顾客超200万人次。在接受《女装日报》采访时,两品牌创始人表示,奢侈品电商的发展速度极快。当两个在自己领域非常出色的电商合并在了一起,就会获得更大的关注。这也是时尚业首个奢侈品电商合并案例。

                      Yoox和Net-a-Porter两大奢侈品电商的合作无疑是当年的大新闻

                      这一次的合并果然是成功的。目前网站拥有三百万活跃用户,且2017年第一季度Yoox Net-a-Porter的销售额达到了5.15亿欧元。“我们下一步的发展计划是整合资源,并在中东地区进行市场扩张,”Yoox创始人Marchetti在接受《金融时报》采访时说道。他对中东市场给予了厚望,希望发展速度可以超过其他地区。

                      Yoox Net-a-Porter下一步将在中东地区扩张市场

                      从投资动向不难看出,奢侈品零售业对于电商平台的青睐在迅猛增长,这正是出于消费者对网购的喜爱。在这个电商的黄金?#36125;?#36830;沃尔玛都在联合电商平台增加销售渠道。近两年,为了与电商巨头亚马逊争夺市场,沃尔玛分别以33亿美元和3.1亿美元?#32676;?#25910;购了Jet.com和Bonobos。

                      但由于奢侈品行业的特殊性,导致全球第一大奢侈品集团LVMH一直在发展电商方面小心翼翼。而现在,LVMH?#37096;?#22987;寻求电商中的一席之地了,并于今年6月上线了电商网站24Sevres.com。

                      这个网站并非LVMH单?#26469;?#24314;的电商平台,而是借助其旗下的高端百货 Le Bon Marche做成的“百货公司线上版”。去年,LVMH集?#29260;?#19979;品牌的官网线上总销售额为20亿欧元,占集团线上线?#20262;?#38144;量的5.3%。

                      LVMH旗下的电商网站24Sevres.com

                      甚至,连另一奢侈品巨头爱马仕都坐不住了,今年夏天就已宣布将于美国在下半年内推出电商网?#23613;?/font>

                      从线下的沃尔玛到线上的亚马逊,再到奢侈品集团LVMH,这些公司在电商方面大规模的投资动向都证明了电商驱动消费的强大力量。据时?#34892;?#19994;分析师预计,下一个十年,奢侈品电商平台的销售量将占总销量的20%。虽然目前这个数字只有7%-8%,但也足以说明人们通过网络及移动端的消费能力有多强。

                      在激烈的电商争夺战中怎么能忘掉伦敦的Farfetch?这个由葡萄牙企?#23548;襃osé Neves于2007年创立的电商,在近几年内也完成了一些有趣的合作。

                      2015年3月,Farfetch收购了创立于1970年的伦敦著名精品零售Browns,包括其线上线下的所有零售业务。自此便获得了多渠道的优势和强大的竞争力。当时,英国《零售周刊》对此评价道,Farfetch的野心是将独特的体验和产品带向国际化的领域,让更多人可以通过数?#21482;?#24179;台看到他们的产品。

                      伦敦著名精品零售商Brown

                      就在?#23637;?#21435;的6月份,Farfetch买下了时尚传媒集团康泰纳仕旗下、刚刚从媒体转型电商网站不到一年的Style.com的域名和知识产权,并与拥有《Vogue》、《New Yorker》和《Vanity Fair》等知名杂志的康泰纳仕集团达成了长期合作。

                      在国外电商忙如火如荼地抢占市场之时,中国的电商也没闲着。

                      同样在6月份,京东以3.97亿美元入股Farfetch,这也是京东最大的一笔海外投资。同时,刘强东?#24067;?#20837;了Farfetch的董事会。今后Farfetch仍将以独立品牌的身份运营,但在中国市场内,它的物流、金融、?#38469;?#20197;?#21543;?#20132;媒体将更?#35272;?#20140;东的资源。接受京东注资后,Farfetch还会利用京东的黑珑科技和大数据资源,在中国市场建立自动化营销体系,且“京东支付”以及 “京东白条”将成为 Farfetch 平台上的首选付款方式。此外,其物流服用?#27493;?#20351;用京东近期推出的“京尊达”。

                      京东注资Farfetch,?#28909;肍arfetch获取了更多中国市场资源,又让自?#21644;?#23637;了全球奢侈品电商业务

                      “奢侈品牌想要知?#32769;?#36153;者到底需要什么,但千禧一代消费者又面临太多选择,”美国贝恩资本的合伙人Federica Levato认为,目前奢侈品零售商正处于一个很微妙的阶段。“而千禧一代又能影响所有人接触到奢侈品的方式。”

                      但无论如何,消费者?#21592;?#25463;购物体验的需求在增长。况且,数字科技使得电商平台发展迅猛,并非常有益于进一步完善线下零售布局。在这样的大环境下,可以说电商成为了时?#34892;?#19994;未来发展的关键一环。

                      对于奢侈品牌来说,电商争夺战已经开始,吃不吃这块?#26696;?#20063;许只是早晚的事。

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