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                    上半年卖了73亿 安踏想要提前完成千亿目标

                    2017-8-16 11:05    发布者: 织梦人

                      安踏集团8月15日发布的2017上半年年报,上半年营收同期增加19.2%至人民币73.2亿元。公司毛利率首次突破50%,上升2.7%至50.6%。这个数据超过阿迪达斯,不久之前阿迪达斯的二季度报显示其毛利率是50.1%。

                      除了主品牌本身在原材料、管理供应链上效率的提高,安踏把毛利提升归功于FILA。2015年安踏宣布了“单聚焦,多品牌,全渠道”的战略,试图通过品牌矩阵金字塔满足不同定位的人群。安踏目前的品牌矩阵包括定位大众的安踏、运动时尚的FILA、高端滑雪的迪桑特DESCENTE,专业户外的Kolon。这个多品牌策略不仅让安踏在逐渐摆脱单一的大众产品的形象,也让公司营收和毛利率大幅度增长。

                      二季度,非安踏品牌的零售金额增速为50-60%,远超过安踏品牌的增速20%-30%,虽然存在基数不同的差别,但非安踏品牌的贡献明显提高。根据2016年底的数字,安踏系之外的品牌占收入为25%,到今年上半年,FILA在集团营收中的占比接近30%。

                      大部分为直营店的FILA等子品牌通常效率更高。FILA在2016年带动安踏服装品类的毛利率上升3.2%至51.0%,今年上半年,FILA带动安踏服装品类毛利率上升了3.5%至53.5%。去年收购的“DESCENTE有望两年内?#36842;?#33829;收平衡。”

                      收入占比70%的安踏品牌仍是集团营收最大来源,主品牌安踏也在不断升级。它的增长更多来自于新品以及以篮球为主的产品线。在销售渠道上,除了传统的?#21046;?#38144;售渠道外,安踏品牌将提升在购物中心和百货公司等渠道的店铺占比,同时电商比例?#27493;?#36880;步提高。公司预计,在2020年,电商比例将达到20%。

                      截至目前,安踏拥有9931家门店,这是国内运动品牌中最多的数字,到今年底,这个数字将超过10000家。到2020年,店铺数量将超过11000间。这个数字接近阿迪达斯,阿迪达斯的2020计划是达到12000家门店。

                      对于这份漂亮的成绩单,安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠表示出了更大野?#27169;?#22522;于运动产品的市场空间,安踏集团多品牌战略的?#36842;鄭?#26377;机会提前?#36842;?025年的千亿目标。”

                      按照公开的集团计划,至2020年,安踏计划?#36842;?#38598;团销售流水年复合增长率超过15%,FILA销售流水年复合增长率超过30%。销售数量方面,鞋类销售量目标达到1亿双,服装类销售目标超过1.3亿件。安踏2016年的鞋类销量才突破5000万双。从目前的?#23548;?#26469;看,安踏正把国内同行们甩得越来越远。李宁上半年营收为39.96亿,虽然随着李宁回归?#23548;?#36880;渐向好,要想追上昔日的小弟也需要些时日。而361和特步暂未发布半年报,不过从2016年年报来看,361°年收入为50.23亿元,特步为53.96亿元,匹克已经退市,361°和特步的全年收入恐都不及安踏的半年收入。但如果与国际品牌相比,耐克和阿迪达斯分别占据了国内市场份额第一和第二,阿迪达斯二季度大中华区收入已达8.65亿欧元(67亿人民币)。虽然对手强大,安踏认为计划并非没有可能。中国体育用品产业预计在2025年达到7万亿的规模,在丁世忠看来,运动产品市场空间很大,公司目标可以靠多品牌战略进一步?#36842;幀?/font>

                      这意味着安踏已经为新一轮收购做好了准备。今年初,安踏宣布筹得38亿港元将用于未来收购,对象为国际体育品牌。根据上半年报,其自?#19978;?#37329;流入增加151.1%至人民币18.2亿元,净现金为人民币100.3亿元。

                      拥有较?#27599;?#30865;但盈利欠佳的PUMA最近就成了传闻中最佳收购对象。对于收购PUMA,丁世忠说,“没有可以公布的信息,“ 但在收购问题上”有机会让大家有一个惊喜。”

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